Innerlogic стремится ускорить путь к улучшению культуры на рабочем месте с помощью ИИ.
SaaS-стартап из Галифакса Внутренняялогика закрыла начальное финансирование на сумму 1,3 миллиона долларов, стремясь использовать двадцатилетний опыт своих основателей в создании олимпийских команд для преобразования корпоративной культуры с помощью искусственного интеллекта (ИИ).
Раунд финансирования возглавила компания Concrete Ventures из Галифакса при участии Tidal Venture Partners, Techstars и Middle Cove Capital из Торонто.
«Ключевые принципы и стратегии построения высокопроизводительных команд универсальны».
Innerlogic берет свое начало с того времени, когда ее соучредители, генеральный директор Брайс Талли и президент и главный операционный директор Майк Бавол, работали в сборной Канады на четырех различных олимпийских играх. Оба в течение своей работы помогали олимпийским командам подняться на пьедестал почета: Талли работал консультантом по умственной деятельности, а Бавол – аналитиком данных о производительности.
Дуэт хотел применить свои знания по построению команды в корпоративном мире, основав Innerlogic в 2020 году с целью создания платформы, которая ускорит путь компаний к тому, что они называют «высокопроизводительной культурой».
«Хотя раздевалка на Олимпийских играх может показаться резким контрастом с залом заседаний корпоративного совета, ключевые принципы и стратегии построения высокопроизводительных команд универсальны и всеобъемлющи», — сказал Талли в своем заявлении.
Многие компании собирают данные своих сотрудников с помощью опросов. Однако, по данным Innerlogic, многим предприятиям сложно извлечь ценность из этих данных. Стартап отмечает на своем веб-сайте, что слишком часто данные об операциях с персоналом и кадровых ресурсах из опросов исчезают в черном ящике.
Платформа Innerlogic предоставляет предприятиям анализ и отчетность, коучинговые действия на основе поведения, а также механизмы согласования и подотчетности компании. Стартап заявляет, что использует искусственный интеллект для адаптации своего контента для каждой компании на основе собственных данных о работе персонала, поэтому стартапы могут немедленно начать внедрять изменения для улучшения своей культуры.
СВЯЗАННЫЙ: AI без границ делает своего HR-агента на базе Cohere бесплатным в использовании
В соответствии с ПредпринимательВ настоящее время у Innerlogic 40 клиентов, поровну принадлежащих спортивным командам и предприятиям. Талли рассказал Entrevestor, что стартап использовал спортивные команды в качестве выхода на рынок, учитывая опыт основателей, но в основном нацелен на предприятия со штатом от 500 до 5000 сотрудников.
Внутренняя логика недавно завершено когорта Techstars Boston весны 2024 года, участвующая в демо-дне акселератора в мае. Благодаря новому финансированию стартап планирует масштабировать свое подразделение продаж и маркетинга, усилия по выходу на рынок и разработку продукта. Innerlogic заявила, что недавно наняла консалтинговую компанию по росту для помощи в этих инициативах.
«Мы увидели, как культура может создать или разрушить компанию», — сказал в своем заявлении генеральный партнер Concrete Ventures Патрик Ханкинсон. «Мы поражены техническими знаниями команды и их инновационным внедрением ИИ для решения этой огромной проблемы и возможности для высокопроизводительной культуры».
Изображение предоставлено Innerlogic.
2024-06-28 18:12:35
1719722850
#Бывший #вспомогательный #персонал #сборной #Канады #получил #миллиона #долларов #на #организацию #корпоративного #тимбилдинга #олимпийского #уровня