Существующие страховые компании должны обратиться к своим советам директоров и увеличить свою капитальную базу, чтобы они могли сосредоточиться на более быстром росте, чем в настоящее время, заявил в среду Дебасиш Панда, председатель Управления по регулированию и развитию страхования Индии (Irdai).
Выступая на 22-й Ежегодной страховой конференции, Панда сказал: «Я хотел бы попросить всех вас (компании) выйти на свои советы и подумать об увеличении вашего капитала, потому что в будущем мы ожидаем, что рост будет более быстрым, чем раньше, следовательно, больше капитала. нужно закачивать в сектор».
Он также попросил страховые компании, участвующие в совместных предприятиях с иностранными организациями, использовать увеличение лимита прямых иностранных инвестиций (ПИИ) с 49 до 74 процентов, чтобы получить больше капитала от своих иностранных партнеров.
«Инвестиционный ландшафт также перестраивается, чтобы привлечь больше инвестиций по маршруту ПИИ. Предел был увеличен до 74 процентов с 49 процентов. Поэтому те компании, у которых есть иностранные партнеры, должны воспользоваться этой возможностью, чтобы привлечь больше капитала и расти еще быстрее, чем они росли раньше», — сказал Панда.
Ранее Панда подчеркивал, что страховому сектору потребуется дополнительный капитал в размере 50 000 крор рупий каждый год, чтобы удвоить проникновение в страну по сравнению с нынешним уровнем.
Проникновение страхования в Индии в 2021–2022 годах оставалось таким же, как и в 2020–2021 годах, на уровне 4,2%, при страховании жизни на уровне 3,2% и страховании жизни на уровне 1%. Но плотность страхования выросла с 78 долларов в 2020–2021 годах до 91 доллара в 2021–2022 годах. В то время как проникновение страхования представляет собой процентное отношение страховой премии к ВВП, плотность представляет собой отношение премии к населению (премия на душу населения).
Панда сказал, что новые правила, введенные Irdai в прошлом году или около того для облегчения ведения бизнеса, сделали страховой сектор привлекательным местом для потенциальных инвесторов. «Сектор страхования выглядит более привлекательным как с точки зрения рентабельности инвестиций (RoI), так и с точки зрения рентабельности собственного капитала (RoE), и мы также наблюдаем активность в области слияний и поглощений (M&A)», — сказал он.
Данные свидетельствуют о том, что у пяти крупнейших страховщиков рентабельность капитала составляет около 20%. Средняя рентабельность капитала составляет около 16 % и 14 % в секторах, не связанных со страхованием жизни и страхованием жизни, соответственно.
Между тем страховой регулятор недавно выдал лицензии трем компаниям — одной в общем страховании и двум в страховании жизни. Acko и Credit Access Grameen получили лицензии на создание компаний по страхованию жизни, а Kshema получила разрешение на создание компании общего страхования.
Выдача новых лицензий имеет большое значение, поскольку они были выданы в сфере страхования жизни после почти 12-летнего перерыва. И спустя почти шесть лет в общее страховое пространство входит новая организация. Кроме того, около 20 нечетных заявок на создание страховых компаний находятся на рассмотрении страхового регулятора для утверждения.
«В недавнем прошлом зарегистрировались три новые страховые компании: две страховых и одна общая. И еще 20 с лишним заявок находятся в обработке с Irdai. Мы преследуем их, они долго не могут подать свои заявки R2″, – сказал председатель Irdai.
«Как регулирующий орган мы изменили правила регистрации и внесли больше ясности, облегчив инвесторам вход в этот сектор… Также были определены минимальные критерии и сроки оборота. Последний страховщик жизни был зарегистрирован в 2011 году, а в 2023 году их будет еще два. Последняя общая страховая лицензия была выдана в 2017 году, а теперь есть новая в 2023 году», — добавил Панда.
Председатель также подчеркнул необходимость увеличения числа страховых компаний в отрасли для удовлетворения разнообразных потребностей населения. По его словам, в такой огромной стране, как Индия, не может быть универсального подхода, поэтому необходимо иметь уникальные продукты, которые удовлетворяли бы потребности в страховании как сверхбогатых, так и бедных. И такие уникальные продукты не могут обслуживаться ограниченным числом игроков, присутствующих в отрасли в настоящее время.
«Нам нужно больше игроков, больше агентов, больше каналов сбыта, больше продуктов, больше инноваций и более здоровая конкуренция между игроками», — сказал Панда.
Панда добавил, что, поскольку отрасль открылась более 20 лет назад и достаточно хорошо созрела, регулирующий орган стремится перейти от режима платежеспособности, основанного на факторах, к режиму платежеспособности, основанному на рисках, и от надзора, основанного на соблюдении, к риску. на основе надзора.
«В настоящее время мы продолжаем работать над переходом от режима платежеспособности, основанного на факторах, к режиму капитала, основанному на риске. А также от надзора на основе соблюдения требований к структуре надзора на основе рисков. Также идет переход на МСФО. Все это поможет отрасли в дальнейшем эффективно использовать капитал. Это также поможет компаниям и регулирующему органу в режиме реального времени иметь представление о риске, касающемся компаний», — сказал Панда.
