Некоммерческие организации, поддерживаемые OpenAI, отказались от своих обещаний о прозрачности

Ни мандаты базы данных, ни вообще не содержат актуальных версий записей, которые, по словам UBI Charitable и OpenResearch, они предоставили в прошлом.

Первоначальная политика YC Research в отношении конфликта интересов, которой поделился Дас, призывает инсайдеров компании быть откровенными в отношении транзакций, в которых их беспристрастность может быть поставлена ​​под сомнение, и чтобы совет директоров сам решал, как действовать дальше.

Дас говорит, что политика «возможно, была изменена после изменения политики OpenResearch (в том числе когда название было изменено с YC Research), но основные элементы остались прежними».

Нет веб-сайта

UBI Charitable был запущен в 2020 году на сумму 10 миллионов долларов, пожертвованную OpenAI. как впервые сообщил > в прошлом году. Цель UBI Charitable, согласно ее правительственным документам, состоит в том, чтобы направить более 31 миллиона долларов, которые она получит к концу 2022 года, на поддержку инициатив, которые пытаются компенсировать «социальное воздействие» новых технологий и гарантировать, что никто не останется позади. Компания внесла значительные пожертвования в пользу CitySquare в Далласе и Heartland Alliance в Чикаго, которые работают над рядом проектов по борьбе с бедностью.

UBI Charitable, похоже, не имеет веб-сайта, но имеет общий адрес в Сан-Франциско с OpenResearch и OpenAI, а сотрудники OpenAI указаны в правительственных документах UBI Charitable. С момента запуска в трех документах по форме 990 говорится, что все записи, включая руководящие документы, финансовую отчетность и политику в отношении конфликта интересов, были доступны по запросу.

Рик Коэн, директор по операциям и связям с общественностью Национального совета некоммерческих организаций, правозащитной группы, говорит, что «доступно по запросу» — это стандартный ответ, предлагаемый бухгалтерскими фирмами. OpenAI, OpenResearch и UBI Charitable всегда работали в одной и той же бухгалтерской фирме из Сан-Франциско Fontanello Duffield & Otake, которая не ответила на запрос о комментариях.

Недопонимание или плохой надзор могут привести к стандартному ответу о доступе к предоставляемым записям, «даже если организация не собиралась предоставлять их», — говорит Коэн.

Вопрос о раскрытии информации оказался в так называемой форме 990 в рамках усилий в 2008 Чтобы помочь все более сложному миру некоммерческих организаций продемонстрировать свою приверженность лучшим практикам управления, по крайней мере, так, как это подразумевает IRS, говорит Кевин Дойл, старший директор по финансам и отчетности в Charity Navigator, который оценивает некоммерческие организации, чтобы помочь донорам принимать решения о пожертвованиях. «Такая история прозрачности — это способ показать донорам, что их деньги будут использоваться ответственно», — говорит Дойл.

OpenResearch собирает пожертвования на своем веб-сайте, а UBI Charitable заявила в своей последней декларации IRS, что получила более 27 миллионов долларов в виде общественной поддержки. Дойл говорит, что данные Charity Navigator показывают, что пожертвования, как правило, поступают в организации, которые они оценивают выше, при этом среди измеряемых факторов наблюдается прозрачность.

Конечно, нет ничего необычного в том, что организации делятся широким спектром записей. Charity Navigator обнаружил, что большинство из примерно 900 крупнейших некоммерческих организаций США, зависящих от индивидуальных доноров, публикуют финансовые отчеты на своих веб-сайтах. Он не отслеживает раскрытие уставов или политик в отношении конфликта интересов.

Charity Navigator публикует свою собственную проверенную финансовую отчетность и придерживается как минимум восьми нестандартных политик, в том числе касающихся того, как долго она хранит документы, как она рассматривает жалобы информаторов и какие подарки могут принимать сотрудники. «Доноры могут изучить то, что мы делаем, и вынести собственное суждение, вместо того, чтобы мы действовали как черный ящик, говоря: «Пожалуйста, дайте нам деньги, но не задавайте никаких вопросов», — говорит Дойл.

Коэн из Национального совета некоммерческих организаций предупреждает, что чрезмерное раскрытие информации может создать уязвимости. Например, публикация плана аварийного восстановления может стать дорожной картой для компьютерных хакеров. Он добавляет, что то, что у организаций есть политика на бумаге, не означает, что они ей следуют. Но знание того, что они должны были делать для оценки потенциального конфликта интересов, все равно могло бы обеспечить большую ответственность перед обществом, чем это возможно в противном случае, и если бы ИИ мог быть настолько значимым, как предполагает Альтман, такая проверка вполне могла бы потребоваться.