Вы знаете, что у этих людей есть миллион фотографий их собак в альбоме камеры их телефона?
Ну, это я. Однако в альбоме моего телефона миллион фотографий, на которых я посещаю мероприятия Business of Software.
У меня есть фотографии спикеров, ланча, Марка, представляющего людей, слайдов спикеров, места, которое команда BoS выбрала для проведения мероприятия. Вы называете это, я выгляжу так, как будто я одержим. Есть так много картинок.
И выставка BoS в этом году в Кембридже только пополнила эту растущую коллекцию.
BoS, Кембридж, было моим вторым личным мероприятием. Первый (БС США) заставил меня лететь в Бостон, США, чтобы понаблюдать за потрясающими спикерами и узнать, чем на самом деле занимается сообщество BoS. Этот — на «родной земле» — позволил мне продолжить веселье и внести свой вклад в сообщество.
Что мне нравится в BoS, так это то, что это однопутное мероприятие. Это дает участникам уникальную возможность послушать некоторых из самых интересных докладчиков, когда речь идет о создании бизнеса по разработке программного обеспечения. Вам не нужно выбирать спикера, он создан таким образом, что вы можете наблюдать за людьми, которые отправляют вас в путешествие по развитию вашего бизнеса. Это продуманно.
В отличие от других мероприятий, которые я посетил, для меня ясно, что они приложили много усилий к тому, с кем они хотят выступить, гарантируя, что докладчики будут такими же разнообразными, как их аудитория и клиенты, которые покупают их продукты.
Но этот год для меня был другим.
В этом году у меня была возможность представить свой доклад сообществу BoS.
мой разговор был на построение эффективной стратегии выхода на рынок. Моя цель состояла в том, чтобы заставить людей понять, что выход на рынок — это не только запуск; это сумма нескольких частей бизнеса, работающих вместе, где продукт занимает центральное место.
У нас было полтора дня отличных переговоров, охватывающих все, от ошибок, допущенных основателями, и разборки веб-сайтов, вплоть до мастер-класса Jobs to be Done, и мне посчастливилось в своем выступлении привлечь внимание многих уроков, извлеченных на предыдущих сессиях, и продолжать рассказывать о том, что продажи, маркетинг, продукт и разработка связаны между собой. Все они должны работать вместе, чтобы получить максимальный эффект.
Интересно, что участие зрителей и вопросы, которые они мне потом задавали, действительно помогли мне. Вот тут-то для меня и началось самое интересное.
Когда лучше обратиться к консультанту?
В чем разница между выходом на рынок для стартапов и маркетинговой стратегией?
Какой стратегии следует придерживаться под руководством основателя?
Это были лишь некоторые из вопросов аудитории, которая была заинтересована, слушала и хотела узнать больше.
Эта последняя часть действительно подводит итог BoS для меня: речь идет о том, чтобы стать частью сообщества любознательных, привлекательных, вдумчивых разработчиков программного обеспечения и продуктов, которые искренне заботятся об улучшении своих продуктов.
Люси Хескинс
Режиссер, О Блими
о черт возьми
