Home » Diageo India сократит зарубежные дочерние компании эпохи Малльи ради более высоких показателей, ET Retail

Diageo India сократит зарубежные дочерние компании эпохи Малльи ради более высоких показателей, ET Retail

Представительное изображение

“/>

Представительное изображение

Мумбаи: Diageo Индия объединяет зарубежные дочерние компании, созданные бывшими United Spirits Ltd (USL) промоутер Виджай Маллья По словам осведомленных в этом вопросе людей, это позволит упростить корпоративную структуру, создать более гибкую организацию и снизить текущие судебные издержки. Diageo Индия зарегистрирована в стране как USL.

Diageo впервые купила долю в USL в 2012 году, увеличив свою долю до большинства к следующему году. Маллья ушел из USL в 2016 году и покинул Индию в том же году на фоне проблем с выплатой кредита в Авиакомпания «Кингфишер». В то время USL имела около двух десятков дочерних компаний, совместных предприятий и ассоциированных компаний, половина из которых находилась в Великобритании, куда Маллья в настоящее время сослался. После прихода к власти Diageo сократила это число до девяти, продав или ликвидировав подразделения. Королевские претенденты Бангалор (РЦБ) Индийская Премьер-лига Команда по крикету не участвует в мероприятиях по консолидации.

Diageo не видит смысла в сохранении подставных компаний, многие из которых, как утверждается, использовались для отвлечения средств, заявили руководители, близкие к разработке. Это также позволит избежать повторяющихся расходов, особенно с учетом высоких сборов за юрисдикцию за рубежом. Среди компаний — Asian Opportunities Investments Ltd, Palmer Investment Corp., Shaw Wallace Overseas и United Spirits (Великобритания) и другие.

«Упрощение нашей операционной модели, будь то способы работы в наших процессах или наша унаследованная структура юридического лица на момент приобретения, всегда было для нас приоритетом. За эти годы мы избавились от наших неработающих убыточных дочерних компаний, объединили Pioneer Distilleries Ltd с USL и ликвидировали некоторые другие неработающие офшорные дочерние компании», — сказал Прадип Джайн, финансовый директор USL.

«Мы продолжаем работать над этим направлением, чтобы приблизиться к нашему конечному государственному юридическому представительству», — сказал Джайн.

Многие из этих дочерних компаний находились под надзором регулирующих органов, таких как Совет по ценным бумагам и биржам Индии (Sebi), Директорат по обеспечению соблюдения (ED) и уполномоченные дилеры и банки. После завершения расследований и разрешения регулирующих уведомлений крупнейшая компания по производству спиртных напитков работает над продажей активов и ликвидацией, сообщили упомянутые выше лица.

Два года назад USL продала 32 бренда, включая Haywards, Old Tavern и White-Mischief, за 828 крор рупий компании Inbrew с пятилетним соглашением о франшизе на 11 других брендов, включая Bagpiper и Blue Riband. Компания заявила, что стремится продать почти 43 массовых бренда, но продолжающиеся судебные разбирательства привели к сделке, которая сочетала в себе продажу и франчайзинг.

«Это правильный шаг для упрощения структуры и инвестирования в бизнес в Индии, что сделает их более четкими и сфокусированными, одновременно сокращая расходы и дублирование», — сказал Абниш Рой, исполнительный директор Nuvama Institutional Equities. «Кроме того, Diageo, будучи международной компанией, всегда может опереться на собственные фирмы на других рынках и не нуждается в дочерних компаниях USL».

USL, производитель Johnnie Walker и McDowell’s, является крупнейшей компанией по производству спиртных напитков в Индии, хотя ее конкурент Pernod Ricard является лидером рынка виски и контролирует около четверти всего рынка этого спиртного напитка. За последние семь лет USL перешла к модели франчайзи в популярном сегменте с фиксированными тарифными соглашениями в более чем дюжине штатов, что помогло увеличить маржу. Престижный и выше бизнес компании (P&A) теперь составляет почти 90% от ее общего объема продаж, по сравнению с менее чем половиной несколько лет назад, что указывает на сильную ориентацию на премиальные сегменты. Компания опубликовала 25 724 крор рупий продаж в течение финансового года 2024, с чистой прибылью 1 312 крор рупий. Хотя продажи упали на 7% в финансовом году 2024 по сравнению с финансовым годом 2023 после того, как она избавилась от массовых брендов, прибыль выросла на 25%.

  • Опубликовано 2 июля 2024 г. в 09:56 по индийскому времени

Присоединяйтесь к сообществу из более чем 2 млн профессионалов отрасли

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать последние новости и аналитику.

Загрузить приложение ETRetail

  • Получайте обновления в реальном времени
  • Сохраните ваши любимые статьи


Сканируйте, чтобы загрузить приложение


2024-07-02 04:26:13


1719901601
#Diageo #India #сократит #зарубежные #дочерние #компании #эпохи #Малльи #ради #более #высоких #показателей #Retail

Read more:  Прямые новости: Airbnb увеличивает прибыль, поскольку путешественники соглашаются на более высокие цены

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.